成功案例：70后企业家斩获新加坡自雇EP：国际教育版图再升级

70后企业家W先生，手握国际教育领域20年深耕经验，仅用3个月便成功获批新加坡自雇就业准证（EP）。

从中国到东南亚，这位教育先锋如何借力新加坡跳板实现全球化突围？

精准定位

国际教育痛点中的商业机遇

W先生拥有硕士学历，早年创立的教育集团已覆盖留学规划、课程研发及海外院校合作，每年服务超5000名学生。

然而，随着东南亚市场对国际教育需求的激增（东南亚国际学校市场规模达48亿美元*），传统跨境服务模式面临三大瓶颈：

1、资源分散：院校合作依赖中介，本地化服务能力不足；

2、政策壁垒：各国教育认证标准差异大；

3、人才缺口：国际化师资与运营团队难组建。

“新加坡的国际化基因和人才枢纽地位，能帮助我们重构业务链条。”W先生坦言。

EP申请攻坚

专业方案破解三大难题

为满足新加坡人力部（MOM）对自雇EP的严苛要求（薪资≥5500新元/月、业务真实性与可持续性），我们为W先生定制了三重策略：

1、实体落地：打造东南亚总部

注册新加坡公司，注册资本50万新元，租用CBD办公空间；

业务规划聚焦”新加坡-中国-东南亚”三角资源整合，如引入新加坡STEM课程体系至马来西亚分校。

2、人才矩阵：凸显行业影响力

梳理W先生参与制定的3项国际教育行业标准；

出具学生案例、院校合作备忘录等证明文件，强化专业权威性。

3、政策适配：捆绑新加坡发展需求

商业计划书中强调”为新加坡引入高端教育人才”（计划2年内招聘8名本地员工）；

对接新加坡经济发展局（EDB）教育科技孵化器项目，提升政府信任度。

图/W先生EP成功获批，盗图必究！

获批后布局

搭建全球化教育生态圈

2023年11月，W先生正式取得EP，其新加坡公司迅速启动三大动作：

1、建立师资培训中心：与南洋理工大学合作开发教师认证课程；

2、数字化平台上线：学生可通过AI系统匹配30国院校资源，申请效率提升40%；

3、抢占东南亚市场：在印尼雅加达设立首个海外服务中心，目标3年内覆盖东盟6国。

“EP不是终点，而是全球化战略的支点。”W先生表示，下一步将申请新加坡家族办公室，实现教育与资本的双轨联动。

图/W先生对客户经理的好评截图，盗图必究！

您的新加坡机遇

专业赋能跨境创业

W先生的案例印证：新加坡自雇EP绝非高不可攀。如果您也具备：

成熟的商业经验；

清晰的本地贡献方案；

合规的薪资与业务架构；

我们可为您提供从EP申请、公司注册到资源对接的一站式解决方案，助您复制成功！

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注：参考资料来源于新加坡MOM，Frost
& Sullivan《东南亚教育市场报告》），综合W先生口述整理，转载须注明出处。